Cooperation Proposal / 合作建议书
巴基斯坦熊猫债扩大发行
战略合作建议书
Pakistan Panda Bond Expansion — Strategic Cooperation Proposal
Second Issuance Private Placement Execution Framework
宏鑫企业控股有限公司
Vastgold Enterprise Holding Ltd — Strategic Coordinator & Private Placement Lead
📅 2026年5月27日
🏛️ 致:巴基斯坦财政部
📄 Version Final
🔒 Confidential
📋 执行摘要 Executive Summary
背景:2024年9月,巴基斯坦成功发行首笔人民币主权债券(熊猫债),规模17.5亿元人民币(约合2.5亿美元),期限3年期,票面利率2.50%(创巴基斯坦历史最低利率记录)。该债券获得中诚信国际AA+主体评级 / AAA债项评级,由亚洲开发银行(ADB)和亚洲基础设施投资银行(AIIB)提供合计95%的信用担保,获得市场热烈反响——认购规模达88亿元人民币,超额认购超过5倍。
核心机遇:首期发行的成功验证了中国资本市场对巴基斯坦主权信用的认可度,也为后续扩大发行奠定了坚实的市场基础。当前,中国银行间市场流动性充裕、人民币国际化进程加速、"一带一路"融资需求旺盛——三大趋势交汇形成前所未有的窗口期。本建议书提出一套完整的三阶段扩张战略及双通道执行架构,旨在帮助巴基斯坦政府系统性释放这一战略资产的全部价值。
¥17.5亿
首期发行规模
1st Issuance Size
2.50%
票面利率(历史最低)
Coupon Rate
>5x
超额认购倍数
Oversubscription
AA+/AAA
中诚信国际评级
CCXI Rating
🎯 核心提案摘要 Core Proposal Summary:
宏鑫企业控股有限公司(Vastgold)作为本次扩大发行的战略协调人与定向发售主协调方,提议在保留现有新主承销团队公开承销通道(一)的基础上,新增由Vastgold主导的定向发售通道(二)。两通道并行运作、优势互补,目标在18个月内完成总规模54.5亿元人民币(约7.8亿美元)的三阶段扩容计划。
Vastgold的核心创新——收益隔离机制:债券发行收入100%归巴基斯坦政府;Vastgold通过独立的衍生品市场操作获取收益。该机制确保巴基斯坦政府零成本参与,同时为Vastgold创造可持续的商业回报路径。
01 市场背景与战略机遇
1.1 首期发行里程碑回顾
2024年9月,在中国人民银行、中国国家外汇管理局及相关监管机构的大力支持下,巴基斯坦完成了具有历史意义的首笔熊猫债发行。此次发行不仅创下了巴基斯坦境外融资的最低利率纪录,更标志着中巴经济走廊(CPEC)金融合作进入全新阶段:
| 指标 Indicator | 数值 Value | 意义 Significance |
| 发行规模 | ¥17.5亿元 (~USD 250M) | 新兴市场主权熊猫债中等规模 |
| 期限结构 | 3年期固定利率 | 匹配基础设施投资周期 |
| 票面利率 | 2.50% | 巴基斯坦历史最低主权融资利率 |
| 主体/债项评级 | AA+ / AAA | 中诚信国际(CCXI)授予 |
| 担保比例 | 95% | ADB + AIIB联合担保 |
| 认购总额 | ¥88亿元 | 市场需求强劲 |
| 超额认购 | >5倍 | 投资者信心充分体现 |
| 注册额度 | ¥72亿元 | 后续发行空间充足 |
💡 关键洞察 Key Insight:
首期发行以2.50%的历史低利率完成,且超额认购超5倍——这意味着市场对巴基斯坦熊猫债的需求远未被满足。注册额度72亿元中尚有约54.5亿元未使用空间,这是本提案的核心出发点。更重要的是,首期的成功建立了价格锚点和投资者网络,二期发行可以更高效的定价和分销方式推进。
1.2 当前宏观窗口期分析
- 人民币国际化加速:中国人民银行持续推动跨境人民币使用,2025年人民币在SWIFT全球支付中的占比已突破4.8%,创历史新高。"一带一路"沿线国家本币结算需求激增,熊猫债作为人民币资产配置的核心品种受到机构投资者青睐。
- 中国境内流动性充裕:中国银行间市场资金面持续宽松,银行理财、保险资管、公募基金等机构投资者面临"资产荒",高等级主权债券供不应求。熊猫债作为稀缺的高收益替代品种,具备显著的配置吸引力。
- 地缘经济格局重塑:中美博弈背景下,"全球南方"国家金融合作深化。巴基斯坦作为中国全天候战略合作伙伴,其熊猫债项目具有示范效应,有望吸引更多"一带一路"国家跟进发行。
- CPEC二期融资缺口:中巴经济走廊进入第二阶段,重点转向产业合作、农业科技和绿色发展,融资需求预计超过300亿美元。传统多边开发银行融资速度有限,熊猫债提供了重要的补充渠道。
1.3 国际先例:加拿大Strong Fund模式参考
2026年4月,G7成员国加拿大宣布成立国家级主权财富基金——Canada Strong Fund(初始规模CAD 250亿加元,约USD 185亿美元)。该基金的成立为巴基斯坦建立类似的主权发展基金(PSDF)框架提供了重要参照:
| 对比维度 | Canada Strong Fund (2026) | 拟议 PSDF (Pakistan) |
| 设立国 | G7发达经济体 | 新兴市场(全球南方代表) |
| 初始规模 | CAD 250亿 (~USD 185亿) | 目标 ¥55-80亿 (~USD 8-12亿) |
| 资金来源 | 联邦预算拨付 + 市场融资 | 熊猫债发行 + 资源抵押 + 主权担保 |
| 投资方向 | 国内产业升级 + 战略资源安全 | CPEC项目 + 能源转型 + 社会基建 |
| 治理结构 | 独立董事会 + 专业投资团队 | 政企协同 + 国际顾问委员会 |
| 创新意义 | G7首个21世纪新型SWF | 新兴市场首个熊猫债驱动型SWF |
✅ 核心启示:加拿大的案例证明,即使G7发达国家也在积极创设新的主权财富工具以应对全球经济变局。巴基斯坦通过熊猫债驱动的PSDF框架,可以在全球南方国家中率先树立"债务转资产"的创新范式——将外债负担转化为可持续的国家发展战略基金。
02 三阶段扩张战略规划
基于首期发行的市场反馈和剩余注册额度,我们设计了循序渐进的三阶段扩张路线图,兼顾执行可行性、风险可控性和价值最大化三大原则。
PHASE I
快速放量期
时间:2026 Q3-Q4
策略:双通道并行,利用首期溢价效应快速扩容
关键动作:• 公开招标增发¥20亿
• 定向发售同步启动¥15亿
• 投资者路演覆盖京沪港深
¥35亿
PHASE II
结构性升级期
时间:2027 Q1-Q3
策略:引入SPV结构,降低担保依赖
关键动作:• 设立PSDF SPV主体
• 担保比例从95%降至80%
• 发行绿色/专项债券
¥30亿
PHASE III
平台化运营期
时间:2027 Q4-2028
策略:常态化发行,探索去担保路径
关键动作:• 资源抵押增强
• 担保降至60-70%或更低
• 衍生品市场配套
¥待定
2.1 Phase I 详细方案:双通道快速放量(2026 Q3-Q4)
📢 通道一:公开承销
牵头主承销商新主承销团队(大型中资银行)
发行方式公开招标簿记建档
目标规模¥20亿元
目标利率区间2.60%-2.90%
期限3年期
适用场景大规模公开募资
定价效率市场化竞价
🎯 通道二:定向发售
主协调方宏鑫企业控股(Vastgold)
发行方式定向配售/私募
目标规模¥15亿元
目标利率区间2.70%-3.00%
期限3年期 + 可续期选项
适用场景战略/长期投资人
定价效率协议定价
⚡ 双通道协同优势 Synergy Advantages:
1. 价格发现互补:通道一的公开簿记为全市场提供基准价格;通道二在此基础上针对战略投资者进行差异化定价,既保证公平性又提升整体发行效率。
2. 投资者群体互补:通道一覆盖银行间市场主流机构;通道二触达保险、养老金、主权基金等长期资金——这类投资者的尽职调查周期长、决策链条复杂,更适合定向沟通。
3. 风险分散:单一通道若遇市场波动可灵活调整另一通道节奏,避免"把所有鸡蛋放在一个篮子里"。
4. 信息杠杆:两个通道同时运作向市场传递强烈信心信号——"连定向发售都有大量需求"将进一步推高公开市场的认购热情。
2.2 四种债券产品场景设计
Phase I 中,我们根据资金用途和投资者偏好设计了四种可组合的债券产品形态:
| 场景 | 产品定位 | 目标规模 | 核心卖点 | 目标投资者 |
| (A) CPEC专项债 |
中巴经济走廊特定项目融资 |
¥12亿 |
项目现金流覆盖 + 政策支持强 |
政策性银行、大型国企 |
| (B) 绿色可持续债 |
可再生能源/气候适应项目 |
¥10亿 |
ESG认证 + 绿色贴息 |
ESG基金、保险资管 |
| (C) 资源支持债 |
矿产资源/能源出口抵押 |
¥8亿 |
硬资产背书 + 商品联动 |
商品基金、大宗交易商 |
| (D) 再融资债 |
置换高息美元/欧元债务 |
¥5亿 |
降息差 + 减汇兑风险 |
现有债权人 |
2.3 Phase II 结构性升级:PSDF-SPV 架构
Phase II 的核心目标是引入巴基斯坦主权发展基金特别目的载体(PSDF-SPV),实现从纯主权担保向混合信用结构的过渡。该架构的关键创新在于:
- 法律隔离:SPV作为独立法人持有熊猫债资产,与巴基斯坦政府一般责任债务(General Obligation)实现破产隔离。
- 有限追索:投资者仅能追溯至SPV层面,不得要求巴基斯坦政府动用一般财政收入偿付。
- 现金流优先级:SPV持有的CPEC项目收益权、资源出口收入等构成第一顺位偿付来源,MDB担保退居第二顺位。
- 评级独立:SPV可获得区别于主权的独立评级(目标:BBB级或以上),为后续去担保奠定基础。
2.4 Phase III 去担保路径规划
长期来看,过度依赖多边开发银行(MDB)担保不可持续——一方面MDB的担保额度有限,另一方面巴基斯坦需要建立基于自身经济基本面的市场信誉。我们设计的去担保路径如下:
| 阶段 | MDB担保比例 | 增信替代措施 | 预期评级 | 时间线 |
| 当前状态 | 95% | 无 | AA+/AAA | — |
| Phase II 入口 | 80% | SPV现金流覆盖 | AA-/AA+ | 2027 Q1 |
| Phase II 深化 | 60-70% | + 资源抵押 | A+/AA- | 2027 Q3 |
| Phase III 成熟 | 0%(可选保留部分) | + 主权 + 资源 + 项目收益 | BBB+ ~ A- | 2028 |
03 宏鑫企业控股的角色定位与创新机制
3.1 Vastgold 核心角色定义
宏鑫企业控股有限公司(Vastgold Enterprise Holding Ltd)在本项目中承担两大核心职能:
| 角色 Role | 职责范围 Scope | 交付物 Deliverables |
战略协调人 Strategic Coordinator |
跨通道统筹、投资者关系管理、信息中枢、进度追踪 |
月度进展报告、投资者数据库维护、路演协调 |
定向发售主协调方 Private Placement Lead |
通道二全流程执行:投资者筛选、条款谈判、交割安排 |
投资者认购承诺书、配售协议文本、托管安排 |
3.2 收益隔离机制 —— Vastgold的核心创新
这是本提案最关键的差异化设计。传统的财务顾问模式通常从发行费用中抽取佣金,这直接增加了发行人的融资成本。Vastgold提出的收益隔离(Revenue Isolation)机制从根本上改变了这一逻辑:
💰 收益隔离原理 Revenue Isolation Mechanism:
核心原则:债券发行所募集的全部资金 → 100% 归属巴基斯坦政府
Vastgold收益来源:独立于债券发行的衍生品市场操作
具体运作:
① Vastgold在离岸市场建立与熊猫债挂钩的衍生品头寸(远期、期权、互换等)
② 这些衍生品的交易对手方是寻求人民币敞口对冲的国际金融机构
③ Vastgold从中获取买卖价差和策略性交易收益
④ 巴基斯坦政府无需为此支付任何费用
为什么这对巴基斯坦有利?
✓ 零发行成本增加 —— 不占用债券募集资金
✓ 利益一致 —— Vastgold只有帮巴基斯坦发更多债才能做更大衍生品盘
✓ 风险隔离 —— 衍生品风险由Vastgold自行承担
✓ 可持续性 —— 只要熊猫债项目存在,收益流就持续存在
3.3 Vastgold 竞争优势
- 跨界资源整合能力:Vastgold团队同时深谙中国金融市场规则和国际大宗商品贸易实务,能够将两者有机结合——这在市场上极为稀缺。
- 现有客户网络:Vastgold在国际铜贸易领域积累了丰富的企业客户关系,这些客户天然具备配置人民币资产的需求和意愿。
- 敏捷决策机制:相比大型投行的委员会审批流程,Vastgold能够快速响应市场变化和客户特殊需求。
- 长期利益绑定:收益隔离机制确保Vastgold的利益与项目的长期成功深度绑定,而非一次性交易思维。
04 执行框架与实施路线图
4.1 组织架构设计
为确保双通道高效协作,建议组建三层治理架构:
| 层级 | 组成 | 职责 | 会议频率 |
指导委员会 Steering Committee |
巴基斯坦财部代表、驻华使馆经参处、央行代表 |
重大决策审批、政策协调、对外口径统一 |
每月 |
执行工作组 Working Group |
通道一主承(新主承销团队)、通道二主协调(Vastgold)、法律顾问、审计师 |
日常执行、文件准备、投资者对接、问题解决 |
每周 |
专业顾问团 Advisory Panel |
评级机构、会计师事务所、行业专家、前监管人士 |
技术咨询、合规审查、最佳实践建议 |
按需 |
4.2 六个月实施路线图
第1个月 | Month 1 (2026年6月)
签署战略合作备忘录(MOU);完成投资者预沟通(≥20家意向机构);确定双通道分工边界和法律框架
第2个月 | Month 2 (2026年7月)
起草发售通函(POM)和投资者演示文稿;启动尽职调查程序;通道一公开招标文件编制
第3个月 | Month 3 (2026年8月)
完成北京/上海/香港三地联合路演;锁定通道二基石投资者(目标≥60%配售额);提交监管备案材料
第4个月 | Month 4 (2026年9月)
通道一簿记建档定价;通道二定向配售签约;两只债券同步完成交割
第5-6个月 | Month 5-6 (2026年10-11月)
上市挂牌;投资者关系维护;Phase II PSDF-SPV架构设计启动;后评价报告
4.3 定向发售投资者准入标准
通道二的定向发售面向符合以下标准的合格机构投资者:
| 准入条件 | 标准要求 | 验证方式 |
| 机构资质 | 持牌金融机构/主权基金/大型企业司库 | 监管执照/工商登记 |
| 最低认购金额 | ≥¥5,000万元(~USD 700万) | 资产证明/承诺函 |
| 持有期要求 | 最低持有6个月(鼓励长期持有) | 协议约束 |
| RMB账户 | 具备境内银行间市场人民币账户 | 银行确认函 |
| 合规记录 | 近3年无重大违规处罚 | 自律组织声明 |
4.4 基金公司参与模式
对于有意参与但不符合直接准入门槛的投资机构,我们设计了三级参与路径:
| 级别 | 参与方式 | 最低门槛 | 适合对象 |
| L1 直接投资者 |
直接认购熊猫债 |
¥5,000万 |
大型机构、主权基金 |
| L2 分销伙伴 |
作为子分销商向终端客户销售 |
分销总额≥¥1亿 |
券商资管、私人银行 |
| L3 产品创设者 |
创设熊猫债主题理财产品/基金 |
产品规模≥¥5,000万 |
公募/私募基金、理财子公司 |
05 可行性分析与风险评估
5.1 五维度可行性矩阵
| 评估维度 | 评分(1-5) | 核心依据 | 关键假设/前提 |
| 市场可行性 |
★★★★★ |
首期5倍超额认购;人民币资产配置需求旺盛 |
中国流动性环境维持宽松 |
| 政策可行性 |
★★★★☆ |
一带一路金融合作大方向明确;人民银行支持熊猫债发展 |
中巴外交关系保持稳定 |
| 法律可行性 |
★★★★☆ |
已有首期发行法律先例;银行间市场规则清晰 |
定向发售需确认私募豁免适用 |
| 财务可行性 |
★★★★★ |
2.5%-3%利率远低于其他渠道;节省利息成本显著 |
汇率对冲成本可控 |
| 执行可行性 |
★★★★☆ |
Vastgold+新主承销团队双通道执行力有保障 |
各方配合顺畅,无重大政治干扰 |
5.2 风险识别与管理矩阵
⚠️ 市场时机风险
缓释措施:设置弹性发行窗口(±30天);分批发行降低单次冲击;密切监控中美利差和人民币汇率走势
⚠️ 地缘政治风险
缓释措施:强调商业属性弱化地缘色彩;多元化投资者基础减少单点依赖;保持与IMF/世界银行的沟通透明
🔶 汇率风险
缓释措施:发行收入可直接用于中国进口采购(自然对冲);必要时使用新主承销团队提供的远期结汇工具
🔶 监管审批不确定性
缓释措施:提前与NAFMII(交易商协会)预沟通;聘请熟悉熊猫债规则的本地法律顾问
✅ 投资者认购不足
缓释措施:首期5倍超额认购已验证需求;基石投资者提前锁定60%;Vastgold客户网络补充
✅ 利率上行压力
缓释措施:当前中国利率处于低位;3年期固息锁定长期成本;如遇极端情况可延后发行
5.3 敏感性分析
我们对核心变量进行了敏感性测试,以评估不同情景下的发行结果:
| 情景 Scenario | 利率变动 | 认购倍数 | 实际发行规模 | 综合评估 |
| 乐观 Base+ | -20bp | >6x | ¥38-40亿 | 高度可行 |
| 基准 Base | 不变 | 4-5x | ¥33-35亿 | 完全可行 |
| 保守 Base- | +30bp | 2.5-3x | ¥25-28亿 | 基本可行 |
| 压力 Stress | +60bp | 1.5-2x | ¥18-20亿 | 需调整 |
📊 敏感性结论:即使在保守情景下(利率上浮30bp),仍可实现不低于¥25亿元的发行规模。这得益于首期建立的强劲品牌效应和投资者基础。压力情景触发概率极低(预计<10%),且可通过延后发行窗口来规避。
06 定价分析与经济效益测算
6.1 二级市场表现参考
首期熊猫债(2024年9月发行)自上市以来的二级市场表现为二期定价提供了重要参考:
| 时间段 | 到期收益率(YTM)区间 | 利差(vs 同期限国债) | 成交量特征 |
| 上市首周 | 2.45%-2.60% | +45~60bp | 换手率高,一级半投资者活跃 |
| 1个月后 | 2.42%-2.55% | +40~55bp | 趋于稳定,持仓型机构增持 |
| 3个月后 | 2.38%-2.50% | +35~50bp | 流动性良好,双边报价活跃 |
| 当前(2026.05) | 2.35%-2.48% | +32~48bp | 收益率曲线趋平,估值稳健 |
6.2 二期发行定价区间建议
综合考虑以下因素,我们建议二期发行的定价策略:
📌 定价建议 Pricing Recommendation:
通道一(公开招标):
目标利率:2.65% - 2.85% (3年期固息)
定价方法:簿记建档,以同期限国债收益率+45~65bp为指引区间
通道二(定向发售):
目标利率:2.75% - 3.00% (3年期固息)
定价方法:协议定价,在通道一定价基础上+10~15bp
(溢价反映流动性和定制服务的附加值)
6.3 经济效益测算:与传统融资渠道对比
以Phase I目标规模¥35亿元为例,对比主要替代融资方案的成本效益:
| 融资渠道 | 预估利率 | ¥35亿年利息成本 | 3年总成本 | vs 熊猫债节省 |
| 熊猫债二期(本期) | 2.75% | ¥9,625万 | ~¥2.89亿 | — |
| 欧洲美元债券 | 7.5%-9.0% | ¥2.29-2.75亿 | ~¥6.86-8.25亿 | 省 ~¥3.97-5.36亿 |
| 亚行/世行贷款 | 4.5%-5.5% | ¥1.58-1.93亿 | ~¥4.73-5.78亿 | 省 ~¥1.84-2.89亿 |
| 伊斯兰债券(Sukuk) | 6.0%-7.5% | ¥2.10-2.63亿 | ~¥6.30-7.88亿 | 省 ~¥3.41-4.99亿 |
| 双边人民币贷款 | 3.5%-4.5% | ¥1.23-1.58亿 | ~¥3.68-4.73亿 | 省 ~¥0.79-1.84亿 |
✅ 结论:熊猫债二期的综合融资成本显著低于所有替代渠道。以中间值计算,相较欧洲美元债三年可节省约¥4.7亿元(约USD 6,700万)的利息支出——这相当于一座中型医院或200公里公路的建设资金。
07 评级演进与信用增进路径
7.1 当前评级结构与增信要素
首期熊猫债获得的AA+/AAA评级是建立在多层增信体系之上的:
| 增信层次 | 提供方 | 覆盖比例 | 性质 |
| 第一层:MDB担保 | ADB (50%) + AIIB (45%) | 95% | 不可撤销付款保证 |
| 第二层:主权信用 | 巴基斯坦伊斯兰共和国 | 5% | 一般责任背书 |
7.2 三阶段评级演进路线
| 阶段 | 主体评级(目标) | 债项评级(目标) | 关键推动因素 |
| 当前 | AA+(CCXI) | AAA(CCXI) | 95% MDB担保 |
| Phase II 入口 | AA-/AA | AA/AA+ | SPV现金流 + 担保降至80% |
| Phase II 深化 | A+/AA- | A+/AA- | 资源抵押加入 |
| Phase III | BBB+ ~ A- | A- ~ A | 市场信心确立 + 偿还记录 |
📈 评级策略说明:短期(Phase I)充分利用现有高评级优势最大化发行规模和优化利率;中期(Phase II)主动引导评级适度下调以换取更大的自主性和更低的担保消耗;长期(Phase III)目标是建立一个不依赖外部担保的市场化信用形象。这种"先高后稳再升"的策略与韩国、匈牙利等国熊猫债发行人的经验一致。
08 行动计划与下一步
8.1 即时行动清单(未来30天)
| # | Action Item 行动事项 | Owner 责任方 | Deadline 截止日 | Status |
| 1 | 巴基斯坦财部正式审议本建议书并给予原则性批复 | MOF Pakistan | 2026-06-07 | 待启动 |
| 2 | 签署三方合作备忘录(PAK MOF × Vastgold × 新主承销团队) | All Parties | 2026-06-15 | 待启动 |
| 3 | Vastgold完成首批意向投资者初步接触(≥15家) | Vastgold | 2026-06-20 | 待启动 |
| 4 | 确定法律顾问团队(中国律所+巴基斯坦律所) | MOF + Vastgold | 2026-06-25 | 待启动 |
| 5 | 通道一主承完成发行申报文件初稿 | 新主承销团队 | 2026-06-30 | 待启动 |
| 6 | 制定完整投资者路演日程(京/沪/港/深) | Joint Team | 2026-06-30 | 待启动 |
8.2 成功指标(KPIs)
8.3 决策请求
🙏 Decision Request 决策请求:
本建议书呈现了一套经过严密论证的熊猫债扩大执行方案。我们恳请巴基斯坦财政部:
1. 审议并批准双通道并行的总体发行架构(公开承销 + 定向发售);
2. 授权Vastgold作为战略协调人与定向发售主协调方开展前期工作;
3. 同意启动与新主承销团队的三方协调机制;
4. 批准于2026年6月15日前签署合作备忘录(MOU),正式启动Phase I执行。